一分部署 九分落实——论贯彻落实大队2026年职代会精神

春潮涌动，号角催征。近日，大队第一届五次职工暨工会会员代表大会胜利召开，为大队2026年及“十五五”时期的发展擘画了清晰蓝图、指明了前进方向。蓝图已绘就，奋进正当时，要把职代会的美好愿景转化为实实在在的发展成效，关键就在于秉持“一分部署，九分落实”的信念，以实干笃行的担当、一抓到底的韧劲，把各项决策部署落到实处、推向深入。

抓落实，首在统一思想、凝聚共识。思想是行动的先导，只有全队上下心往一处想、劲往一处使，落实工作才能有根基、有合力。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是大队深化改革创新、优化产业布局的接续发力之年。当前，国家对资源和生态安全的战略需求急剧攀升，地质工作正处于黄金机遇期，职代会部署的2026年工作，紧扣新一轮找矿突破战略行动、生态文明建设、地质灾害防治等国家战略，贴合江西地质事业高质量发展的实际需求。全队干部职工要彻底破除按部就班的守成思维、资源依赖的等靠思维、回避风险的求稳思维，深刻领悟职代会精神的核心要义，把思想和行动统一到大队的决策部署上来，树立“敢闯敢试”的开拓意识、“市场导向”的竞争意识，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，主动投身到找矿突破、地质服务、工程建设等各项工作中，凝聚起攻坚克难、干事创业的强大合力。

抓落实，要在聚焦重点、精准发力。职代会明确的各项任务，涵盖党建、发展、主业、改革、民生等方方面面，不能“眉毛胡子一把抓”，必须突出重点、靶向发力。在主责主业上，要紧密对接国家“新一轮找矿突破战略行动”和我省“十五五”矿产资源规划部署，以科技创新为引擎，力争在成矿理论指导下实现新的找矿突破；在地质服务上，要推动产业转型升级，以市场需求为导向，聚焦大湾区、长三角等重点区域，在国土空间规划、生态修复、灾害防治、低空经济等领域靠大联强融入区域经济建设；在创新驱动上，要抢抓人工智能发展机遇，聚焦数字化、智能化、绿色化发展，积极推动“地质+人工智能”深度融合，高效推动科技优势转化为产业优势与经济效益。地质人的担当，从来不是停留在文件里的口号，而是深深融入到践行地质报国的使命担当中、根植于筑牢地质灾害生命安全防线中，要把职代会部署的大目标细化为一个个具体任务、一项项实在举措，明确时间表、路线图、责任人，以“跳起来摘桃子”的奋进姿态，集中力量攻克重点难点，以关键环节的突破带动整体工作的推进。

抓落实，贵在担当作为、久久为功。落实从来不是一蹴而就的易事，而是需要持之以恒、久久为功的苦事。从找矿突破的长期攻坚，到改革发展的层层推进，再到民生福祉的持续改善，每一项工作都离不开“钉钉子”般的执着与坚守。各单位（部门）要以职代会报告中的目标计划为基本路径，立足岗位职责，将年度目标任务层层分解，把责任压实到每一个项目、每一个岗位，摒弃“躺平”心态、杜绝“甩锅”行为，确保“千斤重担人人挑，人人头上有指标”。各级干部要带头扛起落实责任，特别是要发挥一把手的“头雁效应”，以“关键少数”带动“绝大多数”，扑下身子沉到项目一线、生产一线，主动协调解决工作推进中的堵点难点问题。要强化协同配合，破除“单打独斗”的封闭思维，树立“全队一盘棋”理念，部门之间、单位之间、职工之间相互支持、密切配合，形成上下贯通、左右协同的落实格局。

抓落实，重在严督实考、锤炼作风。落实之要，重在实干；实干之基，贵在作风。要强化过程管控与结果导向，建立健全闭环落实机制，完善督办督查、跟踪问效、考核评价体系，及时发现问题、纠正偏差，确保各项工作有部署、有执行、有检查、有反馈。要自觉树立和践行正确政绩观，坚决反对形式主义，防止工作部署“雷声大”、落实成效“雨点小”。同时，要聚焦经营风险、安全风险、数据风险、廉政风险和意识形态风险等重点领域和关键岗位，加强日常监督管理和廉政文化建设；要树立鲜明的实干导向，坚持严管与厚爱相结合，让有为者有位、实干者出彩，杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样”，营造“靠实干说话、凭实绩立身”的浓厚氛围。

征途漫漫，惟有奋斗；大道至简，实干为要。职代会的部署已经明确，前进的号角已经吹响。大队的发展没有旁观者，人人都是答卷人，全队上下要以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头，用“实干”当笔，以“汗水”为墨，在狠抓落实中破解难题，在真抓实干中开创新局，奋力谱写有色大队“十五五”高质量发展的精彩篇章！（马江华）